總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。相信許多人會覺得總結很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

工程技術主管個人總結篇一

2、負責生產(chǎn)流程的制定、工藝評審以及作業(yè)指導書的編制；

3、負責產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)各種工裝夾具的設計與制作；

(資料圖片)

4、負責解決產(chǎn)品制造過程中發(fā)生的各種技術、工程、工藝問題；

5、負責生產(chǎn)工藝的改進，機器改良，提高生產(chǎn)效率和質量；

6、負責制定生產(chǎn)有關設備的保養(yǎng)、維修及改進的計劃；

7、負責主持工程部的日常工作以及部門建設和技術培訓。

工程技術主管個人總結篇二

1.審核編制項目施工計劃；

2.負責項目施工組織設計（施工方案）的編制、審核、報審和實施，并負責施工組織設計的交底工作；

3.貫徹實施國家技術法規(guī)、規(guī)范、標準，組織工程項目的報驗；

4.負責施工項目的圖紙會審和項目深化設計工作，并與甲方、設計院協(xié)調；

5.負責項目質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系運行；

6.負責管理項目竣工資料的整理、歸檔工作；

7.負責施工項目機械、物資進場計劃的編制；

8.負責項目科技創(chuàng)新工作，參與項目工程質量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地、節(jié)約型工地、平安工地建設等創(chuàng)優(yōu)組織工作；

9.參與質量事故和安全事故的調查、分析和處理；

10.負責工程變更、洽商的洽談與管理；

11.負責工程竣工驗收的組織及項目技術總結的編制；

12.組織施工規(guī)范、標準、圖集、企業(yè)標準、當?shù)貥藴实呐嘤柟ぷ鳎?/p>

13.項目經(jīng)理交辦的其他工作。

工程技術主管個人總結篇三

1.負責技術部門團隊的建設和管理；

2.對部門內團隊的工作進行安排、優(yōu)化服務質量；

3.協(xié)助銷售部門建立與客戶良好的維護關系；

4.對部門成員進行績效管理及考核；

5.負責協(xié)調各部門間高層的工作配合并及時溝通交流；

6.負責了解并疏導部門內部各級核心成員的心里動態(tài)；

7.負責部門內部包括但不限于人員、行為、活動等基礎風險控制工作；

8.負責為公司包括但不限于內部、社會、競爭對手的人才發(fā)現(xiàn)及挖掘工作；

9.負責從不同維度為公司及各部門提供包括但不限于行業(yè)、對手、行政事業(yè)機構的潛藏信息；

工程技術主管個人總結篇四

1、協(xié)助項目技術負責人，負責項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量負責。

2、編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。

3、根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

4、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題。做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

5、負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規(guī)范、質量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。

6、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。

7、主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理，并負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。

8、完成領導交辦的其它任務。

工程技術主管個人總結篇五

1.在項目經(jīng)理的領導下，負責綠化工程項目施工組織安排和施工管理工作；

2.負責所承擔項目的綠化苗木種植管理，組織帶領施工班組完成苗木種植及管養(yǎng)工作，培訓指導施工班組人員的苗木種植技術；

3.熟悉施工圖紙，合理提出園林景觀苗木配置及景觀打造建議；

4.監(jiān)督施工過程中苗木種植質量、后期苗木養(yǎng)護工作程序及質量等；

5.向各班組下達施工任務書，督促苗木種植按技術規(guī)范流程保質保量的完成種植計劃，保障苗木種植成活率達標；

6.合理安排勞動力，每天工作情況有計劃、有匯報；

7.處理項目部的日常管理工作、完成上級領導交待的任務。

工程技術主管個人總結篇六

1.負責公司工程施工的技術管理和監(jiān)督；

2.負責參與公司工程項目圖紙的審核和監(jiān)督執(zhí)行；

3.負責公司工程施工過程中的技術參數(shù)審驗和質量驗收；

4.負責公司工程項目施工過程中的技術難題解決和監(jiān)督執(zhí)行；

5.負責公司工程項目技術整改要求的審核和監(jiān)督執(zhí)行；

6.負責公司工程項目施工圖紙和文件的審閱以及監(jiān)督存檔；

7.負責參與公司工程項目施工過程中的成本預算管控；

8.其他上級領導交辦事項。

工程技術主管個人總結篇七

1、組織編制單位工程《施工組織設計》、組織《工程量清單》的復核工作、組織施工過程中的《變更設計》申報工作、編寫作業(yè)指導書、冬雨期措施及施工方案、安全技術措施、架子搭設方案、施工用電組織設計，組織編制保證質量、安全、節(jié)約的技術措施計劃，并貫徹實施；參與工程的預決算工作。

2、單位工程設計交底、圖紙會審，并向項目部有關人員進行交底；

3、負責指導按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、技術安全措施進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或請示上級解決；

4、負責組織分部工程質量評定工作，參加隱蔽工程驗收和工程竣工驗收；組織項目部范圍內定期和不定期的質量檢查，參加工程質量事故的調查、分析、處理，并及時上報；

5、對施工中的安全、環(huán)保負技術上的責任；

6、對項目管理人員、施工人員進行工程技術質量、安全進行全面交底；

7、負責組織技術檔案的整理、原始資料的積累及定期移交歸檔；

8、組織項目人員技術業(yè)務學習和安全技術教育。

9、負責現(xiàn)場的技術、測量、試驗工作，負責工程技術問題的聯(lián)系與解決。

10、做好現(xiàn)場的技術、安全、質量交底工作，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)、做好施工隊伍技術指導。

11、隨時掌握作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。按工程質量評定驗收標準，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質量，抓好自檢、互檢和工序交接檢，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時糾正或向上級領導匯報。

12、嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質量。

13、熟悉圖紙，做好各單位工程圖紙會審工作，編制會審紀要。

14、完成項目總工交辦的各項工作，負責項目部的交接工作。

15、組織部門人員隨時服務、指導、監(jiān)督、檢查各工程項目相對應業(yè)務的開展情況。

16、對技術設備更新和設備完好率負責，確保滿足工藝要求和施工生產(chǎn)的設施要求；

17、按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準確無誤；

18、掌握公司下發(fā)的各項規(guī)章制度，并嚴格推行并遵照執(zhí)行；

19、在自己主管工作做范圍內行使職權。

工程技術主管個人總結篇八

1、負責技術工作，參加圖紙會審，參與施工設計和施工方案的制定。

2、指導各專業(yè)班組按圖紙要求或設計要求，施工規(guī)范進行施工。

3、配合工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。

4、配合質檢人員對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質量關。

5、按施工規(guī)范和驗收標準對分部、分項工程做好質檢內業(yè)。

6、對工程項目所需檢驗的每個科目，必須做好準備，按國家統(tǒng)一要求，報質檢站進行試驗。

7、工程竣工前將所有內業(yè)資料圖紙整理完畢，按標準和要求報送上級有關部門。

8、定期對施工人員住所進行衛(wèi)生、安全檢查，對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅決予以糾正。

9、在編制施工組織設計中，要有針對性地編制棟號衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術保障措施。

工程技術主管個人總結篇九

1.熟悉工程建設管理相關法律法規(guī)和項目施工技術標準、規(guī)范、規(guī)程、驗收評定標準;

2.參與施工組織設計及專項方案的編制和報審、圖紙會審、技術核定 ;

3.檢查項目部施工組織設計與技術交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施;

4.落實項目總控進度計劃，監(jiān)督施工過程中的質量、安全、進度、資料;

5.解決施工中的技術難題，關鍵部位、工序、特殊工藝的交底和動態(tài)控制;

6.有較強的組織、計劃、執(zhí)行、控制與協(xié)調溝通能力，專業(yè)理論知識，能熟練地使用cad;

7.積極配合上級主管部門對項目技術管理的檢查和驗收，對檢查中提出的整改意見負責落實;

工程技術主管個人總結篇十

1、熟悉項目設計圖紙、質量管理標準、掌握各種供需質量檢查方法；

2、巡查工地現(xiàn)場，記錄施工日志；

3、跟蹤施工過程、監(jiān)督施工進度、定期向相關負責人進行匯報；

4、參與準備竣工資料和對單位工程及單項工程的初驗和竣工驗收；

5、圖紙解析、制定施工方案，光纜熔接、通訊、信號測試，按圖安裝設備并調試成功；

6、對施工隊嚴格執(zhí)行施工規(guī)范過程控制，配合甲方驗收；

工程技術主管個人總結篇十一

1、精通綠化，熟悉土建、機電相關方面的管理及協(xié)調工作，必須持有高級工程師證書(專業(yè)要求：園林、園林綠化、園林風景、林業(yè)、植保、風景設計均可);

2、園林綠化、建筑類等相關專業(yè)專科以上學歷;

3、10年以上綠化行業(yè)工程管理工作經(jīng)驗;

4、精通cad制圖，熟練操作相關辦公軟件;

5、熟悉國家和地方的相關法律、法規(guī)、政策及行業(yè)規(guī)范;

6、熟悉綠化工程項目的工作內容、流程及關鍵環(huán)節(jié);

7、良好的溝通能力和團隊合作精神，思維敏捷、語言表達能力強;

8、成本控制意識強，有良好的現(xiàn)場組織、調度能力及其他相關管理能力;

9、具有強烈的團隊意識、開拓創(chuàng)新精神、高度敬業(yè)、責任感強、執(zhí)行能力強;

工程技術主管個人總結篇十二

一、全面負責工程部、設計部的管理工作，向總經(jīng)理負責，并接受總經(jīng)理和綜管部的督導。

二、有高度的責任心和事業(yè)心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精。

三、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。負責工程的施工、驗收、安全運行、維修保養(yǎng)等管理工作。

四、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發(fā)揮和調動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核工作。

五、深入現(xiàn)場，跟進工程進度。保證按期完工，做到安全__情況下工程質量__

六、制定、完善項目各項管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實項目部管理規(guī)章制度。

七、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結分析項目施工任務完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。

八、及時、高效地診斷并解決項目問題，保證項目的順利進行并做到預防為主。

九、主持項目設計，施工，售后的日常維護工作。

十、與各個部門之間密切配合，相互溝通。完成上級領導交辦的其他各項工作。

工程技術主管個人總結篇十三

1方案編制。編制《施工方案》和《施工組織設計》，負責施工現(xiàn)場的工程施工技術工作。施工技術方案的編制。施工方案的技術交底工作。

2、成本管控。綜合考慮施工成本的投入，及時向項目負責人提出糾正措施，核對預算書，帶預算員做好簽證。和相關部門或人員進行及時溝通，涉及到設計變更的內容能及時做好相應的簽證工作。

3、質量控制。組織質量檢查活動和技術會議，以及各階段工程驗收工作，參與組織調查、分析和處理質量事故，協(xié)同有關部門及時處理，組織指導質檢員編制工程施工質量控制計劃。

4、資料管理。督促、協(xié)助項目技術質量管理人員做好生產(chǎn)過程中的各項原始記錄，保證資料的完整性、準確性和可追溯性。負責組織施工技術資料的管理工作，對其收集、整理、歸檔、上報的有效性進行控制，并對其有效性負責。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當?shù)刭|檢部門的要求。

5、技術負責。協(xié)助項目經(jīng)理做好對項目部、施工隊各上崗人員的管理、技術指導工作，參與公司投標的工程技術標的編制。負責對采用新技術、新材料、新工藝應用的技術攻關和技術交底，組織開展標準化操作工藝競賽和施工員技術比賽活動。

6、檢查監(jiān)督。接收公司內部質量審核，對檢查出的不合格項，及時組織采取糾正措施。將損失降到最低。

工程技術主管個人總結篇十四

1.主要設備的運行技術狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。

2.現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工作質量與進度。

3.設備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術把關工作保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的 狀態(tài)。

4.負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃定期報送管理處經(jīng)理審定，并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標準，督導下屬保證工作質量，提高工作效率。

5.負責裝修管理中有關規(guī)定的審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調、統(tǒng)一、美觀及符

合消防要求。

6.組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙，做好設備的技術管理工作。

7.負責組織各種大型、緊急搶修工程任務的執(zhí)行。

8.負責完成領導交辦的其他工作。

工程技術主管個人總結篇十五

1、負責公司所有工程項目的技術管理工作。

2、協(xié)助工程項目經(jīng)理部完成施工組織設計及各專項技術方案的編制和交底工作，協(xié)助項目經(jīng)理部編制現(xiàn)場平面布置方案。

3、對公司工程項目經(jīng)理部提供技術指導及支持，參與工程項目圖紙審核、設計交底、施工進度計劃編制等并做好記錄。

4、收集公司所有項目報送的技術資料并及時整編反饋，匯報上級領導。

5、參與公司項目的招投標工作，負責投標施工組織設計的編制，協(xié)助商務標的編制。

6、負責所有項目的質量管理、質檢評定管理工作，協(xié)助指導公司項目完善質量、質檢、評定等內頁資料。

7、參與公司組織的項目巡查，對項目管理出現(xiàn)的技術問題及時提供整改意見，并督促項目整改。

8、指導協(xié)助項目經(jīng)理部完成竣工資料和竣工圖的編制。

9、領導安排的其他工作。

工程技術主管個人總結篇十六

1、參與現(xiàn)場測量、放線的技術復核工作；

2、負責及時解決項目施工過程中一般性技術問題，并做好相關記錄；

3、參與重大技術問題的研討，提出技術解決建議；

4、參與執(zhí)行重大技術問題解決方案；

5、組織設計變更圖紙的收發(fā)，并做好臺賬；

6、參與編制施工組織設計、施工方案；

7、參與圖紙會審、設計變更、工程洽商；

8、新班組進行技術交底，確保班組符合規(guī)范和公司工法要求；

9、對現(xiàn)場工藝進行檢查。

標簽：