9月28日，SMEI中國(guó)辦公室組織，由現(xiàn)代職業(yè)教育研究院的職業(yè)發(fā)展專(zhuān)家與SMEI中國(guó)區(qū)的多位優(yōu)秀認(rèn)證成員對(duì)話，了解用戶(hù)增長(zhǎng)人才在企業(yè)中的發(fā)展現(xiàn)狀以及價(jià)值，以及這一新興職業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景。（詳見(jiàn)網(wǎng)經(jīng)社專(zhuān)題：工信部認(rèn)證互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)增長(zhǎng)師成職場(chǎng)香餑餑http://www.100ec.cn/zt/hlwyhzzs/）

(相關(guān)資料圖)

參加本次對(duì)話的SMEI認(rèn)證成員有：

Y先生，平安銀行數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理

S先生，吉利汽車(chē)用戶(hù)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人

Y女士，友邦人壽用戶(hù)經(jīng)理

Z女士，京東方市場(chǎng)企劃經(jīng)理

W先生，海天調(diào)味用戶(hù)運(yùn)營(yíng)主管

SMEI小編對(duì)這次對(duì)話的要點(diǎn)做了歸納，如下：

一、關(guān)于用戶(hù)增長(zhǎng)崗位的設(shè)置特點(diǎn)？

當(dāng)前并不是所有企業(yè)都設(shè)立了一定規(guī)模的用戶(hù)增長(zhǎng)專(zhuān)職崗位，當(dāng)然，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶(hù)增長(zhǎng)的重要價(jià)值，即便崗位名稱(chēng)還不是專(zhuān)門(mén)的用戶(hù)增長(zhǎng)，但在相關(guān)崗位的職能配置上，對(duì)用戶(hù)增長(zhǎng)也是越來(lái)越傾斜。

來(lái)自吉利的S先生介紹說(shuō)，在吉利總部，大約有60-70人的一個(gè)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)用戶(hù)增長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)的工作，是一個(gè)獨(dú)立的部門(mén)。在下游的終端4S門(mén)店和經(jīng)銷(xiāo)商層面，負(fù)責(zé)用戶(hù)增長(zhǎng)的崗位規(guī)模也是非常大的。要求每一家4S店都要有用戶(hù)增長(zhǎng)中心，去直接承接用戶(hù)，當(dāng)前全國(guó)約1500家4S店的用戶(hù)增長(zhǎng)崗位人數(shù)總計(jì)在約在4000人以上，由這支隊(duì)伍來(lái)負(fù)責(zé)全國(guó)1600萬(wàn)汽車(chē)用戶(hù)的全生命周期運(yùn)營(yíng)。用戶(hù)增長(zhǎng)的崗位設(shè)置主要是三個(gè)層級(jí)：用戶(hù)增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、用戶(hù)增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、用戶(hù)增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)小組，如果一些大的終端設(shè)置得會(huì)更細(xì)一些，還會(huì)下設(shè)用戶(hù)觸點(diǎn)管理組、新媒體組、用戶(hù)價(jià)值開(kāi)發(fā)中心等。

來(lái)自海天調(diào)味的W先生介紹說(shuō)，在海天公司用戶(hù)增長(zhǎng)有一個(gè)核心管理團(tuán)隊(duì)，規(guī)模不是太大，也就是20人左右。但在基層，負(fù)責(zé)具體運(yùn)營(yíng)的人數(shù)就比較多了，比如客戶(hù)服務(wù)、私域運(yùn)營(yíng)，都是用戶(hù)增長(zhǎng)的有機(jī)組成部分。

二、關(guān)于用戶(hù)增長(zhǎng)的具體工作內(nèi)容有哪些？

用戶(hù)增長(zhǎng)是一個(gè)大系統(tǒng)，在不同性質(zhì)的公司和不同規(guī)模的企業(yè)，具體崗位工作內(nèi)容都很不相同，但從大系統(tǒng)的角度來(lái)看，主要都是圍繞用戶(hù)生命周期在做事情。重點(diǎn)包括用戶(hù)的獲得（獲客），用戶(hù)的轉(zhuǎn)化，用戶(hù)交易，用戶(hù)的留存，用戶(hù)的體驗(yàn)和滿(mǎn)意度這些。圍繞這些在做事情，在不同的企業(yè)，這些職能經(jīng)常會(huì)分屬不同的部門(mén)，而很少有一個(gè)單獨(dú)的部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)所有的運(yùn)營(yíng)。

吉利汽車(chē)在這方面的理念比較超前，針對(duì)用戶(hù)增長(zhǎng)的整個(gè)工作，他們打造了上游和下游用戶(hù)增長(zhǎng)的管理體系，全公司的用戶(hù)增長(zhǎng)模型，包括出臺(tái)了相應(yīng)的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這套體系的有序運(yùn)作，去更好的服務(wù)客戶(hù)。同時(shí)，對(duì)用戶(hù)增長(zhǎng)崗位的工作質(zhì)效也有整套標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考核和激勵(lì)。

三、關(guān)于用戶(hù)增長(zhǎng)崗位的能力要求和人才培養(yǎng)如何？

來(lái)自友邦保險(xiǎn)的Y女士介紹，結(jié)合友邦的業(yè)務(wù)和經(jīng)驗(yàn)，如果要做用戶(hù)增長(zhǎng)方面工作，首先知識(shí)要非常全面非常廣，因?yàn)橐鎸?duì)不同的客戶(hù)需要不同的知識(shí)。具體而言有三個(gè)方面的能力要求：一是要會(huì)研究用戶(hù)，做用戶(hù)增長(zhǎng)的時(shí)候，要研究客戶(hù)，知識(shí)面越廣，客戶(hù)畫(huà)像、客戶(hù)洞察就會(huì)越全面。第二個(gè)會(huì)做數(shù)據(jù)分析，面對(duì)的是一個(gè)很龐大的用戶(hù)體系，前期的研究和后期的復(fù)盤(pán)，都會(huì)用到數(shù)據(jù)分析。第三個(gè)方面還要有運(yùn)營(yíng)的能力。因?yàn)樽鲇脩?hù)增長(zhǎng)的時(shí)候，會(huì)涉及到很多策略的投入和活動(dòng)的投入，以及工具的投入。很考驗(yàn)人的是，把資源整合起來(lái)做一個(gè)運(yùn)營(yíng)。做一件事80%靠的是執(zhí)行，也就是運(yùn)營(yíng)。

來(lái)自吉利的學(xué)員介紹到，就目前而言，整個(gè)行業(yè)的用戶(hù)增長(zhǎng)人才都非常稀缺。吉利也需要更多的用戶(hù)增長(zhǎng)人才，而且要有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能，在汽車(chē)行業(yè)現(xiàn)在最缺的不再是維修機(jī)師、故障診斷專(zhuān)家，而是用戶(hù)增長(zhǎng)人才，吉利在這方面每年的人才需求是5000+。但目前的話，各大院校里面還沒(méi)有這方面的專(zhuān)業(yè)，所以他們的做法是，從兩方面去培養(yǎng)急需人才，一是從集團(tuán)內(nèi)部培養(yǎng)，二是和高校聯(lián)合培養(yǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)和25所高校開(kāi)展了用戶(hù)增長(zhǎng)人才的培養(yǎng)合作。技能課程分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三個(gè)層級(jí)，由吉利內(nèi)部的講師親自授課，通過(guò)兩個(gè)方面的措施讓用戶(hù)增長(zhǎng)人才隊(duì)伍得到充實(shí)和提升。

關(guān)于師通數(shù)字：

互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)增長(zhǎng)師（UGS）由營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際協(xié)會(huì)（SMEI）與國(guó)家工信部教育考試中心聯(lián)合發(fā)布。廣州師通數(shù)字信息咨詢(xún)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“師通數(shù)字”）作為營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)特許授權(quán)機(jī)構(gòu)，致力于將UGS在中國(guó)推廣，并將培訓(xùn)、考試、資格認(rèn)證落地，助力具備數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)用戶(hù)增長(zhǎng)思維和運(yùn)營(yíng)能力的復(fù)合型數(shù)字創(chuàng)新技能職業(yè)人才的建設(shè)。

標(biāo)簽： 發(fā)展前景 吉利汽車(chē)