就像早年騰訊為了推廣自己的安全軟件不停彈窗提示病毒一樣,微信今天當(dāng)然并非一切都從用戶利益角度考慮。
文|AI財經(jīng)社 劉丹如 董雨晴
編輯|王曉玲
5月18日至今的三天時間里,微信發(fā)布了兩次外鏈管理規(guī)則。盡管表面上看起來不過是微信針對產(chǎn)品做出的微小調(diào)整,但在行業(yè)內(nèi)造成了不小的影響。
在5月18日微信宣布的第一次針對外鏈的五條新規(guī)中(外鏈:除公眾號、小程序、購物等微信內(nèi)部內(nèi)容外的網(wǎng)絡(luò)鏈接),引發(fā)爭議的主要是這一條:在沒有信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可等法定證照的情況下,用戶不能以任何形式(朋友圈、好友分享)對視聽節(jié)目的內(nèi)容進(jìn)行傳播。
新規(guī)一出,最先炸鍋的是短視頻平臺。有媒體立即統(tǒng)計出,如果微信一旦執(zhí)行新規(guī),包括快手、微博(視頻)、抖音、秒拍、映客、花椒、美拍、西瓜、火山、小咖秀等超過20家第三方短視頻平臺都將受到打擊。因?yàn)槲⑿诺拇舜螒B(tài)度十分堅決,如果用戶違背相關(guān)規(guī)定,其微信賬號會被封禁,屢教不改者甚至?xí)挥谰梅馓枴?/p>
微信的新規(guī)幾乎是直接在微信門口貼出了一張針對短視頻平臺的通告,上面寫著“禁止入內(nèi)”四個大字。當(dāng)然,擁有視聽節(jié)目許可等證的平臺除外,比如騰訊旗下的微視。
新規(guī)推出僅半天,抖音就被曝出在不到24個小時內(nèi)被微信以誘導(dǎo)分享為名進(jìn)行了兩次封殺。今日頭條的公關(guān)總監(jiān)楊繼斌稱:“第一次以‘誘導(dǎo)分享’的名義封殺,后在抖音短視頻申訴反饋后H5恢復(fù)了正常訪問;第二次在當(dāng)天下午3點(diǎn),抖音陸續(xù)接到用戶反饋,H5分享至朋友圈后,只能自見,無法被朋友看到,等同于封殺。”
結(jié)合年初至今,騰訊與頭條之間就短視頻產(chǎn)生的各種齟齬來看,此次微信外鏈新規(guī),被不少人視為微信打著“持證上崗”的幌子為微視打擊競對。而這很難不讓類似抖音等利益相關(guān)方憤憤不平。
幸好這次只是虛驚一場,5月21日,微信在升級外鏈管理規(guī)則的補(bǔ)充公告中表示:刪除前一條公告中引發(fā)爭議的第二條。
但被驚嚇的短視頻平臺們卻并沒有真正度過危機(jī)。在微信的最新內(nèi)測產(chǎn)品中,將打通朋友圈短視頻與微視直接的連接,用戶在發(fā)布朋友圈短視頻的同時也可以發(fā)送到微視中去,如果內(nèi)測順利,微視將迎來微信直接的10億用戶導(dǎo)流。
這顯然不是一場公平的戰(zhàn)爭。但戰(zhàn)爭才剛剛開始,戰(zhàn)場也并非只有微信一處。
01
毫無疑問,微信是騰訊的產(chǎn)品,騰訊有權(quán)決定微信服務(wù)于誰。事實(shí)上,在微信成長起來的8年時間里,這款產(chǎn)品在公私兩個領(lǐng)域都表現(xiàn)出色。
今年3 月,馬化騰曾經(jīng)透露2018 年春節(jié)期間,微信和Wechat(微信海外版)的合并月活躍賬戶數(shù)量已經(jīng)超過了10 億,依靠出色的產(chǎn)品表現(xiàn),微信以一己之力改變了國內(nèi)整個通訊環(huán)境和社交習(xí)慣。以至于占有全美移動社交流量77%的份額的Facebook也開始向微信進(jìn)行學(xué)習(xí)——張小龍實(shí)現(xiàn)的是扎克伯格沒能實(shí)現(xiàn)的有關(guān)通訊工具的夢想。
騰訊掌握了移動互聯(lián)網(wǎng)時代價值最高的流量入口,同時也意味著微信成為像工業(yè)時代的水、電、石油這樣的基礎(chǔ)設(shè)施,公共影響力巨大。實(shí)際上,即便是影響力遠(yuǎn)遜于微信的QQ,不久前一次小故障也能引發(fā)全平臺的關(guān)注和討論,更遑論微信大幅度改變,會引發(fā)怎樣的格局變化。
可以說,在微信的權(quán)力使用上,張小龍是克制的,以至于微信在八年間的變化并不算大,這使得微信能夠穩(wěn)妥的扮演好一個通訊工具該有的角色。
2017年12月,馬化騰出席《財富》全球論壇時提到了去中心化的賦能,他表示騰訊是一個合作開放的生態(tài),“譬如蓋房子,我們不是出租,而是請你來建房子,建完房子就是你的,你的客戶、粉絲都是你的,不需要再交月租,不需要每年漲價。”
這是騰訊經(jīng)歷3Q大戰(zhàn)后,在公共領(lǐng)域表現(xiàn)出的上位者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),于用戶和創(chuàng)業(yè)者都是利好的消息。近些年來,不少上市公司都是從騰訊體系內(nèi)生長出來,微信是他們賴以生存的根本。
在公共領(lǐng)域內(nèi)做好開放平臺之外,不能忽視的是微信還需要為騰訊賺錢的商業(yè)本質(zhì)。就像2011年起家之初,QQ需要無條件為微信導(dǎo)流一樣,占用了不少集團(tuán)資源的微信,在成熟之后反哺公司其他產(chǎn)品也是理所當(dāng)然。
2015年,QQ音樂與網(wǎng)易云音樂等音樂平臺酣戰(zhàn)之時,微信就曾經(jīng)以版權(quán)的名義封殺過網(wǎng)易云音樂,不少用戶為此怒罵騰訊,但卻毫無辦法。而網(wǎng)易云音樂也只能委屈的表達(dá):“我們沒什么緣由好抱怨的,畢竟那是他們的地盤。”
誰的地盤誰做主,這是微信維護(hù)自身利益最正當(dāng)不過的理由。所有從游戲到電商、再到支付、近些年來,微信體系內(nèi)各類產(chǎn)品與騰訊自家產(chǎn)品,產(chǎn)生的摩擦一直沒有停止過。一家做社交的業(yè)內(nèi)人士告訴AI財經(jīng)社:“在微信體系內(nèi),外部游戲和社交產(chǎn)品都絕不可能生長起來,這是騰訊的底線。”
靠著提供源源不斷的流量和數(shù)據(jù),微信為騰訊旗下的不少產(chǎn)品爭奪出了喘息之機(jī),以至于今日再看內(nèi)容產(chǎn)業(yè),騰訊早已占據(jù)多半壁江山。微信今日為微視導(dǎo)流站臺,并沒有什么可以指摘之處。
02
過去一百年來,商業(yè)壟斷的陰影始終沒有真正散去,互聯(lián)網(wǎng)也逐漸與開放和去中心化背道而馳。能在新的時代中勝利的科技巨頭們,無一不獲得了壟斷市場紅利。如今全球市值最大的5家公司Apple、Google、微軟、亞馬遜、Facebook近些年來幾乎都與壟斷官司糾纏不休。
在占據(jù)行業(yè)壟斷地位后,對自家產(chǎn)品的調(diào)整往往牽連廣泛而且勢必強(qiáng)化壟斷者的地位。蘋果和微信發(fā)生糾紛時,即便用戶嚴(yán)重反對,也可以關(guān)閉iOS微信公眾號的打賞功能。阿里騰訊大戰(zhàn)時,雙方相互屏蔽封殺也是常態(tài)。
在移動APP主宰大部分流量入口的今天,幾乎每一家都想“通吃”。除了將觸角伸向別人的領(lǐng)域,增加自己的壁壘也成為常見手段。社交平臺毫無疑問是有先天優(yōu)勢的,而微信也在試圖通過小程序、公眾號等功能將自己構(gòu)建成一個封閉的完整生態(tài)。
對于微信而言,最佳的理想狀態(tài)可能是用戶不需要離開微信,就能完成吃喝玩樂出行購物等大多數(shù)用戶需求。而對于騰訊而言,即便用戶離開微信,他們也希望去往的是自家的短視頻、長視頻、游戲平臺等騰訊王國的產(chǎn)業(yè)。
但微信也無法毫無顧忌的使用自己的權(quán)力。當(dāng)一個產(chǎn)品擁有10億月活后,它的規(guī)則制定也不應(yīng)該僅僅由企業(yè)自身的利益決定。
首先,對用戶而言,無論是分享網(wǎng)易云音樂無法成功,還短視頻平臺內(nèi)容被屏蔽,都會帶來多多少少的不適感。也許正因如此,微信給出了一個理由:這是為了規(guī)范視聽內(nèi)容傳播。
除了張杰成為微視代言人,快樂家族也入駐微視
在《因果財經(jīng)》的報道中,國標(biāo)律師事務(wù)所主任姚克楓就提出了另外一種觀點(diǎn),他表示在短視頻市場,并沒有明確的管理條例規(guī)定所有平臺都應(yīng)取得視聽許可證。“微信如果以視聽節(jié)目許可證為由,限制其他產(chǎn)品在其平臺上生存,該行為違反了《中國人民共和國反不正當(dāng)競爭法》第二條規(guī)定和第十二條第三款,與快手、火山、抖音等平臺構(gòu)成不正當(dāng)競爭關(guān)系。”
實(shí)際上,就像早年騰訊為了推廣自己的安全軟件不停彈窗提示病毒一樣,微信今天當(dāng)然并非一切都從用戶利益角度考慮。
03
短視頻目前已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的新戰(zhàn)場。經(jīng)歷過2017年的野蠻生長,到今年3月,短視頻用戶規(guī)模已達(dá)到4.61億。
在抖音的強(qiáng)大優(yōu)勢下,騰訊為微視提供了各種內(nèi)部支持,在內(nèi)容上除了QQ音樂的正版曲庫,更整合了騰訊泛娛樂布局中的游戲、動漫、影視等內(nèi)容的加持;從流量上,背靠月活躍用戶超過5億的QQ空間,微視的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容會直接輸送到QQ空間內(nèi),QQ空間也為微視進(jìn)行了導(dǎo)流。
此外就是大額補(bǔ)貼,騰訊以實(shí)打?qū)嵉默F(xiàn)金補(bǔ)貼,吸引達(dá)人們在微視上提供獨(dú)家內(nèi)容。就在5月20日,微視還正式宣布了張杰成為代言人,可見,騰訊對微視的投入還在進(jìn)行中。
而在近日微信安卓版向用戶推送的6.6.7內(nèi)測版本中,甚至增加了朋友圈內(nèi)容同步至微視的入口功能。
微視和抖音高調(diào)打響的戰(zhàn)役還沒停歇,就有媒體爆料,淘寶短視頻召開了內(nèi)部的發(fā)布會,表示要推出名為“獨(dú)客”的短視頻APP,外界解讀為直接對標(biāo)抖音。
在更早些時候,阿里大文娛旗下土豆就已經(jīng)全面轉(zhuǎn)型為短視頻平臺大魚號,數(shù)據(jù)上一直不溫不火,而此次淘寶在短視頻領(lǐng)域的出手,顯然是發(fā)現(xiàn)了抖音的強(qiáng)帶貨能力,嘗試短視頻業(yè)務(wù)和電商業(yè)務(wù)的結(jié)合。
在短視頻的布局上,BAT無一缺席,2017年11月,用戶在百度信息流中發(fā)現(xiàn)大量擁有“好看”logo的短視頻內(nèi)容,好看視頻是百度團(tuán)隊打造的短視頻聚合平臺,擁有獨(dú)立APP。李彥宏稱,“短視頻是百度應(yīng)用很重要的業(yè)務(wù)單元,內(nèi)容占比以及用戶滲透率在信息流業(yè)務(wù)中的增長非常迅猛”。而百度方面正在加速提升短視頻業(yè)務(wù)的商業(yè)變現(xiàn)能力。
此外,作為百度系獨(dú)立運(yùn)營的公司,5月18日,愛奇藝在其舉辦的互聯(lián)網(wǎng)大會上正式發(fā)布了自家的信息短視頻產(chǎn)品“納逗”。目前,在愛奇藝各播放渠道中,短視頻和長視頻的播放量已經(jīng)基本持平,“雖然財報中沒有披露信息流廣告的情況,但信息流廣告高速增長。”愛奇藝CEO龔宇說。
在龔宇看來,短視頻還未到終局,“空間不是短期的,而是長期的。”
當(dāng)然,短視頻領(lǐng)域的戰(zhàn)爭也是長期的,現(xiàn)在才只是剛剛開始。
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