9月26日，在21世紀經濟報道主辦的“2020中國大健康產業(yè)峰會——公衛(wèi)危機下的大健康產業(yè)價值重構”上，來自和瑞基因科技有限公司CEO周珺、中康資訊股份有限公司副總裁李俊國、3M中國南區(qū)總經理華衛(wèi)風、禪城中心醫(yī)院常務副院長謝昆，在圓桌論壇上圍繞“全生命周期健康管理關口前移下的企業(yè)社會責任如何體現?”這個主題展開了深入探討。

我國在疫情防控中探索出一些行之有效的做法，比如，早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療“四早”措施，這也是應對公共衛(wèi)生事件的重大制度創(chuàng)新，實現了健康管理關口前移;加上全社會通過“大協(xié)作+大數據”的方式，實現了全民全方位的疫情防控。

華衛(wèi)風指出，隨著中國人民生活水平的提高，對健康服務的需求正在從傳統(tǒng)的疾病治療轉為疾病預防和保健養(yǎng)生，“預防為主，推行健康生活方式”的理念開始深入人心。此次新冠肺炎疫情中，“早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療”，也被證明是應對公共衛(wèi)生事件行之有效的做法，進一步推動了大健康管理關口前移。

而就3M而言，在此次疫情中發(fā)揮重要作用的口罩、護目鏡、防護服等個人安全防護產品，便是在大健康管理的前端，以我們的科技幫助大家自我防護。而我們也在疫情暴發(fā)的第一時間，通過各個渠道普及科學的防護知識，希望從“防”上著手，幫助疫情的防控。

全周期管理關口前移

謝昆則指出，“2030健康中國”發(fā)展規(guī)劃綱要已經明確提出，要加強生命全周期的健康管理。保障人民群眾健康的前提下，還要保障他們的健康長壽。圍繞整個生命周期，例如孕期、小孩、成年、壯年和老年，整個的生命周期如何保障健康的生活以及健康長壽，這些都是我們近幾年做的工作。我們非常關注社區(qū)，婦兒是我們的重點關注人群，保健和健康教育等方面做了很多的工作，包括慢病和大數據積累，用互聯網進行檢測，線上線下結合等。醫(yī)養(yǎng)結合、健康教育，都是我們面對全周期和健康管理采取的措施。

周珺則表示：“所有臨床的作用，最終就是一個目的，將我們的疾病發(fā)病率和死亡率降下來，實現全民健康，這是我們最終的目的。預防的作用比原來的認知要大得多。對于和瑞來說，做不到全生命周期，可以做到腫瘤病人的全周期的管理，并聚焦于確診之后的方案。大家越來越發(fā)現，早期的診斷和篩查對于患病率的下降和醫(yī)療治療有非常大的作用。”

李俊國則提出：“關口前移，預防大于治療有兩個分支，早篩選早發(fā)現，還有龐大的慢性人群，如何實現穩(wěn)定的疾病管控，減少并發(fā)癥和死亡率。健康首先是個人的問題，這一點在當下的中國有非常大的挑戰(zhàn)，中國的民眾在健康方面有非常大的依賴思想，我病了有國家兜底和社會福利保障。這個觀念不轉變，我們所謂的關口前移是事倍功半的。”

消除各環(huán)節(jié)管理誤區(qū)

而在全生命周期的管理當中，解除誤區(qū)也顯得尤為重要，在醫(yī)藥各個領域中也都存在自身的“頑疾”。

對此周珺指出，在基因篩查領域，有兩個方面需要澄清，一個是消極的，一個是積極的。消極是有關于“宿命”的理論，其實并非如此，基因的作用只是客觀的物質，很多的事情需要后天，例如健康的生活方式進行干涉，我們需要其他的內容，才可以締造健康的狀態(tài)。第二，存在一些過度樂觀的看法，認為基因技術出來了以后，很多的問題在基因面前迎刃而解，大家認為隨著新技術的出來之后，腫瘤的早期診斷和發(fā)現不是問題了，但并非如此，所有的臨床問題，都是復雜的體系，很難靠一個問題將所有的問題都解決了，不能過度地看待新生事物。

李俊國則表示在醫(yī)療領域，如何打破過往形成的條塊鏈條，真正地聚焦于健康中國和民眾健康是未來最大的難點和挑戰(zhàn)。

華衛(wèi)風則舉例說明，我們公司給大量的兒童和學校進行宣教，我們發(fā)現轉化率不高。疫情期間關于防護病毒是不是必須使用醫(yī)用防護口罩的認知也存在知識盲區(qū)。其實醫(yī)用防護口罩與其他KN95防護口罩的區(qū)別就是多了一層綠色的防液體噴濺層，并多了落菌達標測試，除了這兩點之外，所有符合國家GB2626 KN95級別的口罩對病毒的防護效果是一樣的，所以我們也在疫情初期醫(yī)用防護口罩緊缺的時候，普及關于口罩的科學常識，呼吁大家把醫(yī)用口罩留給一線的醫(yī)護和疾控人員。防護口罩可以用多久?是不是一次性的?并非一次性的，口罩臟污、損壞或者阻力上升導致呼吸困難等需更換口罩。但對于需要重復使用的口罩，需要存放在清潔、干燥和遠離污染的地方。

謝昆則表示，重點有兩個誤區(qū)，一個是行業(yè)內，一個是院外。行業(yè)內聚焦于對疾病的誤區(qū)，重視治療不重視預防，而今年在逐步地改變。另一個誤區(qū)則涉及醫(yī)院辦院的理念和運營的模式，即社會辦醫(yī)的誤區(qū)，這一誤區(qū)已經根深蒂固。關于中國醫(yī)改，國家高度重視非公醫(yī)療，給予政策傾斜，但是很多地方還是有很大的偏差。政府的部門和機構認為非公醫(yī)療是趨利的，都是不誠信的。

但目前，國內有很多上市機構也好，社會化的資本投入也好，它所追求的都是有品質的醫(yī)療和發(fā)展。例如華潤和北大醫(yī)療，均有很好的醫(yī)院在國內都產生很大的影響，對非公醫(yī)療的誤解需要徹底地改變，還需要時間，還需要不斷呼吁。

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